“Het is echt geen copy-paste,” zegt Van Impelen. “Het ene moment zit je in een eengezinswoning en het volgende moment weer in gestapelde bouw. Dan is de situatie telkens anders en moet je opnieuw nadenken over hoe je de installatie opbouwt.” Isolatie, nieuwe beglazing en installatietechnische aanpassingen moeten zorgen voor een beter binnenklimaat en een duidelijke labelsprong. Voor de BOS Groep Techniek betekent dat het een project is waarin geen woning hetzelfde is.
Breed pakket
De BOS Groep Techniek verzorgt binnen dit project het volledige E-, W- en S-pakket. Van cv-ketels en rookgasafvoeren tot mechanische ventilatie, waterzij-dig inregelen en het vervangen van radiatorkranen. Ook elektrotechnische en sanitaire werkzaamheden maken onderdeel uit van de opdracht. “We vervangen onder andere de ventilatieboxen, regelen die in met CO2-opnemers en pakken waar nodig leidingen en appendages mee,” licht Van Impelen toe. “Dat alles gebeurt terwijl de woningen bewoond blijven. Dat vraagt om een strakke voorbereiding.”
Vroeg aan tafel
Die voorbereiding begint bij de inkoop. Rensa werd al in een vroeg stadium bij het project betrokken. Oorspronkelijk lag de samenwerking vooral op verwarming en ventilatie, maar door de toevoeging van Gévier en DTC Elektro ontstonden meer mogelijkheden. “Dat was voor ons een belangrijk moment,” zegt Van Impelen. “Sanitair kwam erbij via Gévier en elektra via DTC Elektro. Daarmee kon Rensa ineens veel meer disciplines aanbieden. Uiteindelijk maakt het voor ons niet uit dat het verschillende bv’s zijn; het is één club en één lijn.”
Voor Robin Jansen, accountmanager bij Rensa, betekende dat vooral overzicht creëren. “Wij ontvingen per fase een materialenlijst,” vertelt hij.
“Die splitste ik intern op per discipline. Voor BOS Groep Techniek bleef ik het enige aanspreekpunt. Zij kregen alles overzichtelijk terug in één offerte. Na de opdracht heeft de werkvoorbereider van BOS Groep Techniek contact met de binnendienstmedewerker van Rensa. Hij fungeert als vast aanspreekpunt voor de uitvoering. Zo ontvangt hij alle afroeporders die voor Rensa, Gévier en DTC Elektro zijn bestemd en informeert op zijn beurt weer de betrokken collega van de andere disciplines. Tussentijds bleef ik betrokken om te checken of alles goed verloopt.”
Logistiek als stille kracht
De uitvoering verloopt gefaseerd. Een deel van de woningen is al afgerond, andere blokken volgen later. Logistiek is bewust gekozen voor een combinatie van levering op locatie en levering via het magazijn van BOS Groep Techniek. “Vanwege de kans op diefstal hebben we ervoor gekozen om ketels en ventilatieboxen niet op de bouw te laten liggen,” zegt Van Impelen. “Als er een paar koppelingen verdwijnen is dat vervelend, maar als er apparatuur wordt gestolen heeft dat veel grotere gevolgen. Die spullen laten we daarom niet op de bouw bezorgen.”
Volgens Jansen is dat typisch zo’n moment waarop samenwerking het verschil maakt. “Het project ligt vast, maar prijsontwikkelingen kunnen tussentijds veranderen. Dan hebben we het gesprek open: kunnen we bepaalde materialen vooruit leveren? Dat scheelt voor de BOS Groep Techniek aanmerkelijk in de kosten. Zo zoeken we samen naar een win-winsituatie.”
Samenwerken en vooruitkijken
Terugkijkend op het project overheerst tevredenheid. “Ik heb eigenlijk nooit iets negatiefs gehad,” zegt Van Impelen. “Je wordt altijd teruggebeld en zaken worden gewoon opgelost.” Ook duurzaamheid speelt daarin mee. Leveringen worden zo veel mogelijk gebundeld om transportbewegingen te beperken.
“Uiteindelijk komt er één vrachtwagen,” zegt Van Impelen. “Ook al komen de spullen van verschillende disciplines. Het was een hele soepele samenwerking. Dat smaakt absoluut naar meer.”
Hoogbouw, laagbouw, appartementen en eengezinswoningen. Installatiebedrijf BOS Groep Techniek verduurzaamt in Gouda 168 woningen, verspreid over meerdere woonblokken. Een mooie uitdaging die Hans van Impelen, projectleider BOS Groep Techniek, graag samen met partners Rensa, Gévier en DTC Elektro oppakt.
“Het is echt geen copy-paste,” zegt Van Impelen. “Het ene moment zit je in een eengezinswoning en het volgende moment weer in gestapelde bouw. Dan is de situatie telkens anders en moet je opnieuw nadenken over hoe je de installatie opbouwt.” Isolatie, nieuwe beglazing en installatietechnische aanpassingen moeten zorgen voor een beter binnenklimaat en een duidelijke labelsprong. Voor de BOS Groep Techniek betekent dat het een project is waarin geen woning hetzelfde is.
Breed pakket
De BOS Groep Techniek verzorgt binnen dit project het volledige E-, W- en S-pakket. Van cv-ketels en rookgasafvoeren tot mechanische ventilatie, waterzij-dig inregelen en het vervangen van radiatorkranen. Ook elektrotechnische en sanitaire werkzaamheden maken onderdeel uit van de opdracht. “We vervangen onder andere de ventilatieboxen, regelen die in met CO2-opnemers en pakken waar nodig leidingen en appendages mee,” licht Van Impelen toe. “Dat alles gebeurt terwijl de woningen bewoond blijven. Dat vraagt om een strakke voorbereiding.”
Vroeg aan tafel
Die voorbereiding begint bij de inkoop. Rensa werd al in een vroeg stadium bij het project betrokken. Oorspronkelijk lag de samenwerking vooral op verwarming en ventilatie, maar door de toevoeging van Gévier en DTC Elektro ontstonden meer mogelijkheden. “Dat was voor ons een belangrijk moment,” zegt Van Impelen. “Sanitair kwam erbij via Gévier en elektra via DTC Elektro. Daarmee kon Rensa ineens veel meer disciplines aanbieden. Uiteindelijk maakt het voor ons niet uit dat het verschillende bv’s zijn; het is één club en één lijn.”
Voor Robin Jansen, accountmanager bij Rensa, betekende dat vooral overzicht creëren. “Wij ontvingen per fase een materialenlijst,” vertelt hij.
“Die splitste ik intern op per discipline. Voor BOS Groep Techniek bleef ik het enige aanspreekpunt. Zij kregen alles overzichtelijk terug in één offerte. Na de opdracht heeft de werkvoorbereider van BOS Groep Techniek contact met de binnendienstmedewerker van Rensa. Hij fungeert als vast aanspreekpunt voor de uitvoering. Zo ontvangt hij alle afroeporders die voor Rensa, Gévier en DTC Elektro zijn bestemd en informeert op zijn beurt weer de betrokken collega van de andere disciplines. Tussentijds bleef ik betrokken om te checken of alles goed verloopt.”
Logistiek als stille kracht
De uitvoering verloopt gefaseerd. Een deel van de woningen is al afgerond, andere blokken volgen later. Logistiek is bewust gekozen voor een combinatie van levering op locatie en levering via het magazijn van BOS Groep Techniek. “Vanwege de kans op diefstal hebben we ervoor gekozen om ketels en ventilatieboxen niet op de bouw te laten liggen,” zegt Van Impelen. “Als er een paar koppelingen verdwijnen is dat vervelend, maar als er apparatuur wordt gestolen heeft dat veel grotere gevolgen. Die spullen laten we daarom niet op de bouw bezorgen.”
Volgens Jansen is dat typisch zo’n moment waarop samenwerking het verschil maakt. “Het project ligt vast, maar prijsontwikkelingen kunnen tussentijds veranderen. Dan hebben we het gesprek open: kunnen we bepaalde materialen vooruit leveren? Dat scheelt voor de BOS Groep Techniek aanmerkelijk in de kosten. Zo zoeken we samen naar een win-winsituatie.”
Samenwerken en vooruitkijken
Terugkijkend op het project overheerst tevredenheid. “Ik heb eigenlijk nooit iets negatiefs gehad,” zegt Van Impelen. “Je wordt altijd teruggebeld en zaken worden gewoon opgelost.” Ook duurzaamheid speelt daarin mee. Leveringen worden zo veel mogelijk gebundeld om transportbewegingen te beperken.
“Uiteindelijk komt er één vrachtwagen,” zegt Van Impelen. “Ook al komen de spullen van verschillende disciplines. Het was een hele soepele samenwerking. Dat smaakt absoluut naar meer.”
Hoogbouw, laagbouw, appartementen en eengezinswoningen. Installatiebedrijf BOS Groep Techniek verduurzaamt in Gouda 168 woningen, verspreid over meerdere woonblokken. Een mooie uitdaging die Hans van Impelen, projectleider BOS Groep Techniek, graag samen met partners Rensa, Gévier en DTC Elektro oppakt.